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=== 1. 清晰分段的 go-to-market：先把 Urocross 作為「BPH 可回收植入」與「植入物取出工具」推廣給泌尿科 BPH 手術 KOL 與專科醫院；同時在少數中心先做「用作碎石通道」的示範與資料收集（避免一開始就與 UAS 既有市場正面硬碰）。medeonbiodesign.com<ref>{{cite web|title=medeonbiodesign.com|url=https://www.medeonbiodesign.com/investors-announcements/?lang=zh|publisher=medeonbiodesign.com|access-date=2025-12-01}}</ref>。 ===
# 投入比較研究：贊助多中心或單中心前瞻性研究，直接比較 Urocross 作為通道 vs 現有 UAS 在關鍵指標（碎石率、手術時間、腎內壓、併發症率、成本）上的表現。這會是說服採購與保險給付的重要資料。PubMed<ref>{{cite web|title=PubMed|url=https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30120500/|publisher=pubmed.ncbi.nlm.nih.gov|access-date=2025-12-01}}</ref>。
# 建立臨床教育與示範案例：和學術 KOL 合作做臨床示範、workshop、手術直播，並把早期使用醫院列為示範院。臨床可見性很重要。
# 靈活的商業模式：提供一次性耗材定價、套裝（Expander System + Retrieval Sheath）定價、以及分期付款 / 醫材租借方案給 ASCs（門診手術中心）和中小型醫院。
# 探討國際授權或分銷：直接切入 US 市場（有 FDA）、同時在歐盟/日本等地尋求 CE/PMDA 路徑或與當地分銷商合作。大廠 OEM 或策略聯盟可快速擴張，但須評估毛利與 IP 保護。台灣光鹽生物科技學苑<ref>{{cite web|title=台灣光鹽生物科技學苑|url=https://www.biotech-edu.com/20251009-medeonbiodesign-fda-510k/|publisher=biotech-edu.com|access-date=2025-12-01}}</ref>。