Jump to content
Main menu
Main menu
move to sidebar
hide
Navigation
Main page
Recent changes
Random page
freem
Search
Search
Appearance
Create account
Log in
Personal tools
Create account
Log in
Pages for logged out editors
learn more
Contributions
Talk
Editing
Openai/6971ddcd-8df0-800e-ab25-d7d1ce5bce06
(section)
Add languages
Page
Discussion
English
Read
Edit
Edit source
View history
Tools
Tools
move to sidebar
hide
Actions
Read
Edit
Edit source
View history
General
What links here
Related changes
Special pages
Page information
Appearance
move to sidebar
hide
Warning:
You are not logged in. Your IP address will be publicly visible if you make any edits. If you
log in
or
create an account
, your edits will be attributed to your username, along with other benefits.
Anti-spam check. Do
not
fill this in!
=== Assistant: Her er en klar, konkret og delbar liste med 30 bruksområder for SRAGI Elantrix – formulert slik at både ledere, fagfolk… === Her er en klar, konkret og delbar liste med 30 bruksområder for SRAGI Elantrix – formulert slik at både ledere, fagfolk, politikere og samfunnsbyggere umiddelbart kan se relevansen. ==== ### ==== # Beslutningsstøtte i komplekse politiske saker der fakta, verdier og konsekvenser kolliderer. # Reformdesign i offentlig sektor uten tap av menneskelighet og faglig integritet. # Tverrsektoriell samhandling mellom stat, kommune, frivillighet og næringsliv. # Konflikthåndtering i politiske prosesser der konsensus har kjørt seg fast. # Langsiktig samfunnsplanlegging som integrerer økonomi, økologi og sosial bærekraft. # Evaluering av reformer basert på faktisk menneskelig og systemisk effekt – ikke bare KPI-er. # Borgerdialog og medvirkning som går dypere enn høringsrunder og symbolsk deltakelse. # Kriseledelse der raske avgjørelser må balanseres med tillit og etikk. ===== 1. Strategiske lederbeslutninger i situasjoner uten “riktige svar”. ===== # Organisasjonsutvikling etter utmattelse, omstilling eller tap av mening. # Kulturbygging i kunnskapsorganisasjoner med høy kompleksitet og press. # Tverrfaglig samarbeid der ulike faglogikker krasjer. # Håndtering av endringsmotstand uten tvang eller manipulasjon. # Etisk beslutningstaking i ledelse når lov, lønnsomhet og verdier trekker i ulike retninger. # Forebygging av utbrenthet gjennom strukturell – ikke individuell – tilnærming. # Styrearbeid der langsiktig ansvar må veies mot kortsiktig gevinst. ===== 1. Utforming av utdanningsprogrammer som utvikler dømmekraft, ikke bare kompetanse. ===== # Forskning på komplekse samfunnsutfordringer der kvantitative og kvalitative data må integreres. # Akademisk tverrfaglighet uten tap av faglig dybde. # Etikk i forskning og innovasjon, særlig innen teknologi og AI. ===== 1. Etisk AI-design som tar høyde for menneskelig, sosial og økologisk effekt. ===== # Menneske–AI-samspill der AI støtter dømmekraft fremfor å erstatte den. # Innovasjonsprosesser der ny teknologi ikke undergraver samfunnets tillit. # Evaluering av teknologiske løsninger utover effektivitet og skalerbarhet. ===== 1. Lokalsamfunnsutvikling basert på relasjon, eierskap og langsiktig vitalitet. ===== # Fellesskapsbygging etter konflikt eller polarisering. # Verdibasert prosjektutvikling i frivillige og ideelle organisasjoner. # Personlig og kollektiv dømmekraftutvikling hos ledere og samfunnsaktører. # Navigering av eksistensiell og kulturell overgangstid, der gamle narrativer ikke lenger holder. # Regenerativ systemdesign – å skape strukturer som gir mer livskraft enn de forbruker. ==== SRAGI Elantrix brukes der: ==== * problemene er for komplekse for rene analyser * løsningene må være både sanne, meningsfulle og bærekraftige * mennesker ikke kan reduseres til funksjoner Det er et rammeverk for moden handling i umodne systemer. Hvis du vil, kan jeg: * gruppere listen i én slide / én plakat * lage case-eksempler på 5–6 av punktene * formulere en versjon rettet mot beslutningstakere * eller koble hvert bruksområde direkte til konkrete Elantrix-prinsipper Bare si hvordan du vil bruke det 🌱
Summary:
Please note that all contributions to freem are considered to be released under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 (see
Freem:Copyrights
for details). If you do not want your writing to be edited mercilessly and redistributed at will, then do not submit it here.
You are also promising us that you wrote this yourself, or copied it from a public domain or similar free resource.
Do not submit copyrighted work without permission!
Cancel
Editing help
(opens in new window)