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Pour un promoteur, une opération doit être équilibrée financièrement.
Or, les logements sociaux sont vendus aux bailleurs sociaux à prix plafonnés, très inférieurs au prix du marché.

À 80 % de logements sociaux :
* La partie « libre » (20 %) devient trop faible pour compenser financièrement les prix bas du social.
* Le risque financier augmente fortement.
* Les promoteurs renoncent à acheter du foncier dans la commune.

👉 Résultat : les opérations ne se font pas, donc la production de logements sociaux chute.

Dans les communes SRU, les secteurs de mixité efficaces se situent le plus souvent entre 20 % et 40 %, rarement au-delà. Au-delà de 50-60 %, les études économiques montrent une quasi-impossibilité de monter des projets.

==== Un secteur aussi contraignant fait mécaniquement baisser l’intérêt des opérateurs pour le foncier : ====
* moins de concurrence sur les terrains,
* impossibilité pour certains propriétaires de vendre au prix espéré,
* blocage complet de projets potentiels.

👉 Cela réduit encore davantage la capacité de production, y compris sociale.

==== Le dispositif vise toutes les zones urbaines et toute opération de logements collectifs. ====
Cela supprime la flexibilité nécessaire à une stratégie de production efficace, qui repose normalement sur :
* la mobilisation des secteurs proches des services,
* la diversité typologique (petits collectifs, intermédiaires, densification ponctuelle),
* l’équilibre entre social et accession.

Un taux uniforme et très élevé ne permet aucune adaptation aux contraintes locales.