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==== 5. 「ウォール街が日本にない」問題の本質：金融を“産業”として設計していない ====

ここは感想ではなく構造です。金融で桁違いに稼ぐ国・都市は、例外なく次を持っています。
* 世界資金が集まる市場インフラ（取引所・清算・法制度・会計税制・英語実務・仲裁）
* 投資銀行・運用会社・法律会計・規制対応の人材プール
* 失敗と再挑戦が回る（企業金融・IPO・M&A・破綻処理の速度）
* “海外の成長を自国収益に変換する”職能と企業群

日本でも「資産運用立国」の方向性は政策文書として整理されています。金融庁の資料（資産運用立国の実現に向けた政策の全体像等）では、家計資産の動員や資産運用業の強化が論点として扱われています。金融庁<ref>{{cite web|title=金融庁|url=https://www.fsa.go.jp/common/conference/danwa/commissioner/240417-2.pdf|publisher=fsa.go.jp|access-date=2025-12-16}}</ref>
ただ、ご発言の文脈で重要なのは、これを「国内の貯蓄を投資に」程度で終わらせず、国外利益を取りにいく“金融産業クラスター”の形成まで言い切ることです。具体的には国家戦略として次を同時に置くべきです。
* 東京を“国際運用の拠点”として成立させる制度整備（税制・英語実務・仲裁・コンプラ手続）
* 国内に「運用×投資銀行×クオンツ×リスク管理」の中核企業群を育てる（海外依存を減らす）
* 海外成長領域（AI、エネルギー、資源、医療等）を日本の運用収益に変換する恒常ルートを作る
* 産業政策（エネルギー・食・半導体等）と金融政策（資本市場・運用）を分断せず、同一の国家KPIで管理する

この意味で「ゴールドマンが日本だったら」という直感は、国益の構造として正確です。要するに、金融を“付随機能”ではなく、国外利益獲得の主力産業として設計し直すべきという主張です。