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==== ここからが“やるべきこと”です。産業の羅列ではなく、金融が外部収益を回収する型として示します。 ====

===== - 供給制約を握る（半導体材料・装置、電力、冷却、精密加工、医療機器など） =====
* 継続契約を取る（保守・運用・消耗品・サブスク・サービス化）
* 標準・知財で上流を取る（SEP、規格、ライセンス）
* 地政学に適合する（友好国サプライチェーン、規制圏分散）

===== - 国際資産運用の集積（運用会社・ファンド・ファミリーオフィス） =====
* M&A／引受／組成の強化（投資銀行機能）
* デリバティブ・ヘッジ市場（エネルギー・食・為替・金利）
* 保険・再保険・CATボンド等（災害国家としての強みを市場化）
* インフラファイナンス（電力・送電・データセンター・港湾）
* 英語開示・国際契約・紛争解決インフラ

この方向性に沿って、日本では「金融・資産運用特区」等の政策が進められています。貿易庁 | Trade.gov<ref>{{cite web|title=貿易庁 &#124; Trade.gov|url=https://www.trade.gov/market-intelligence/japan-financial-services-zones|publisher=貿易庁 &#124; Trade.gov|access-date=2025-12-16}}</ref>
また、英語開示の強化は、海外資本を呼び込む“入口整備”です。日本取引所グループ<ref>{{cite web|title=日本取引所グループ|url=https://www.jpx.co.jp/english/rules-participants/public-comment/detail/d1/u5j7e500000029h8-att/u5j7e500000029jd.pdf|publisher=jpx.co.jp|access-date=2025-12-16}}</ref>