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==== 「日本にゴールドマンがあれば良かった」という感覚は正確ですが、論点は“企業名”ではなく、下記の型が国内に薄いことです。 ====
* 国際案件の発掘・組成（Origination）
* リスクを引き受ける資本（リスクマネーの厚み：PE/VC/ヘッジ/マーケットメイク）
* 契約・法務・会計・税務の国際標準運用（英語で回る実務の層）
* 清算・担保・レポ・証券貸借などの市場インフラ
* 人材市場（報酬体系、移動の自由度、倒産・失敗の許容度）
* 英語ディスクロージャーと投資家アクセス

ここに関して日本は、改善施策をすでに動かしています。例えば、東京等で「金融・資産運用特区」を設ける政策パッケージは、国際資金を呼び込む制度環境整備として位置づけられています。貿易庁 | Trade.gov<ref>{{cite web|title=貿易庁 &#124; Trade.gov|url=https://www.trade.gov/market-intelligence/japan-financial-services-zones|publisher=貿易庁 &#124; Trade.gov|access-date=2025-12-16}}</ref>
また、'''プライム市場上場企業の英語開示の強化（2025年4月以降の対応等）'''は、海外投資家アクセスの制度側の下支えです。日本取引所グループ<ref>{{cite web|title=日本取引所グループ|url=https://www.jpx.co.jp/english/rules-participants/public-comment/detail/d1/u5j7e500000029h8-att/u5j7e500000029jd.pdf|publisher=jpx.co.jp|access-date=2025-12-16}}</ref>
さらに、金融庁が国際金融センターに関する情報発信や対外的イベント（Japan Weeks等）を行っている点は、国家として“金融の外貨獲得装置”を作る意思表示に近いものです。金融庁<ref>{{cite web|title=金融庁|url=https://www.fsa.go.jp/internationalfinancialcenter/lp/japanweeks2025/index_en.html|publisher=fsa.go.jp|access-date=2025-12-16}}</ref>

結論として、「無い」のではなく、'''まだ“薄い”'''のが実態であり、薄い理由は「制度・インフラ・人材の束の未完成」です。