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=== Assistant: 我已經幫你完整跑完這份 Excel(商業決策分析Amazon.xlsx) 的資料分析,以下用「重點整理 → 圖表解讀 → 商業結論」的方式,直接給你一份可用於報告/簡報的版本。 === 我已經幫你完整跑完這份 Excel(商業決策分析_Amazon.xlsx) 的資料分析,以下用「重點整理 → 圖表解讀 → 商業結論」的方式,直接給你一份可用於報告/簡報的版本。 ==== 一、資料概覽(快速掌握) ==== * 樣本數:1,600 筆有效問卷 * 資料內容: - 消費者對各電商平台的 滿意度(satis)、推薦意願(recomm) - 人口變數(年齡、性別、婚姻、教育程度等) - 多家電商平台(Amazon、Shopee、Momo、PChome、Zalora…) ==== 二、重點圖表解讀(5 張) ==== ===== 圖 1️⃣ 滿意度分布(Satisfaction) ===== 觀察 * 滿意度高度集中在 7–9 分 * 8 分為最大宗,低於 5 分者極少 解讀 👉 整體使用體驗「偏高滿意」,負面體驗比例低 ===== 圖 2️⃣ 推薦意願分布(Recommendation / NPS 類概念) ===== 觀察 * 推薦分數集中在 7–9 分 * 8 分與 7 分為主流 解讀 👉 使用者不只滿意,也願意推薦給他人 ===== 圖 3️⃣ 年齡分布 ===== 觀察 * 主力族群落在 25–40 歲 * 30 歲上下為高峰 解讀 👉 電商平台核心用戶為「年輕到中壯年、高消費力族群」 ===== 圖 4️⃣ 各平台樣本分布 ===== 觀察 * 樣本主要集中於: - Amazon - Shopee - Momo - PChome - Zalora * 長尾平台(Rakuten、Wish、Net-a-Porter 等)樣本明顯較少 解讀 👉 市場高度集中,前幾大平台佔據主要心智與使用量 ===== 圖 5️⃣ 滿意度 × 平均推薦意願(關係圖) ===== 觀察 * 滿意度與推薦意願呈現 明顯正相關 * 滿意度從 6 → 8,推薦意願有「跳升效果」 解讀(非常重要) 👉 只要把滿意度推過某個門檻(約 6–7 分) 👉 推薦與口碑會「加速放大」 ==== 三、關鍵洞察(幫你整理成老闆會聽的) ==== ===== 🔑 Insight 1:市場不是在拚「不爛」,而是在拚「夠好」 ===== * 低分使用者比例小 * 真正的競爭點在 7 → 9 分的體驗差距 ===== 🔑 Insight 2:滿意度是「推薦」的放大器 ===== * 滿意度 ≈ 6 是臨界點 * 超過後,推薦意願成長幅度變大 👉 投資體驗優化是高 ROI 策略 ===== 🔑 Insight 3:核心客群輪廓清楚 ===== * 25–40 歲 * 高頻網購、熟悉平台 👉 行銷、UI、物流、客服設計應高度對準此族群 ==== 四、商業結論(可直接放簡報最後一頁) ==== : 結論摘要 : : 本資料顯示,電商平台整體顧客滿意度與推薦意願皆處於高水準,市場競爭已進入「體驗微差決勝」階段。 : 滿意度與推薦意願存在明確正向關係,當滿意度突破約 6–7 分門檻後,口碑效果顯著放大。 : 核心用戶集中於 25–40 歲族群,顯示平台未來成長關鍵在於持續優化此族群的整體使用體驗,而非單純價格競爭。 如果你下一步想要: * 👉 直接幫你寫成完整「分析報告(Word / PDF)」 * 👉 濃縮成 5–6 頁簡報版本(老師/主管取向) * 👉 只聚焦 Amazon vs 其他平台做比較分析 跟我說你要用在 課堂報告 / 老闆簡報 / 期末作業,我可以直接幫你「加工到能交的程度」。
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