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=== Assistant: Alors mon gros rigolo đđ„, passons en revue la santĂ© Ă©conomique actuelle des constructeurs automobiles europĂ©ens vs am⊠=== Alors mon gros rigolo đđ„, passons en revue la santĂ© Ă©conomique actuelle des constructeurs automobiles europĂ©ens vs amĂ©ricains selon plusieurs indicateurs clĂ©s (bĂ©nĂ©fices, capitalisation, perspectives, emploi, etc.), puis ce qui explique ces diffĂ©rences. ==== đ AmĂ©ricains dominent en capitalisation : ==== * Tesla est actuellement de loin le constructeur le plus valorisĂ© au monde, souvent autour / au-dessus du 1 000 milliard $ (bien devant tous les autres OEM) malgrĂ© une rĂ©cente chute sous cette barre liĂ©e Ă la baisse de ses ventes en Europe. Companies Market Cap<ref>{{cite web|title=Companies Market Cap|url=https://companiesmarketcap.com/automakers/largest-automakers-by-market-cap/|publisher=Companies Market Cap|access-date=2026-01-03}}</ref> * General Motors et Ford figurent (loin) derriĂšre Tesla avec des capitalisations respectives typiquement ~70â80 Milliards $ et ~50â60 Milliards $. Companies Market Cap<ref>{{cite web|title=Companies Market Cap|url=https://companiesmarketcap.com/automakers/largest-automakers-by-market-cap/|publisher=Companies Market Cap|access-date=2026-01-03}}</ref> đ Europeens plus modestes : * Mercedes-Benz, BMW, Volkswagen ou Ferrari se trouvent dans la mĂȘme fourchette (50â70 Milliards $ environ). Companies Market Cap<ref>{{cite web|title=Companies Market Cap|url=https://companiesmarketcap.com/automakers/largest-automakers-by-market-cap/|publisher=Companies Market Cap|access-date=2026-01-03}}</ref> * Stellantis est nettement plus bas (~30 Milliards $). Companies Market Cap<ref>{{cite web|title=Companies Market Cap|url=https://companiesmarketcap.com/automakers/largest-automakers-by-market-cap/|publisher=Companies Market Cap|access-date=2026-01-03}}</ref> âĄïž Au total : les constructeurs amĂ©ricains (et surtout Tesla) ont une capitalisation boursiĂšre plus forte que beaucoup de constructeurs europĂ©ens pris individuellement. ==== ### ==== Selon le rapport EY 2024 : * BĂ©nĂ©fices opĂ©rationnels globaux des constructeurs europĂ©ens ont fortement chutĂ© â Stellantis jusquâĂ â84 %, Volkswagen â15 %, BMW â38 %, Mercedes â31 %. EY<ref>{{cite web|title=EY|url=https://www.ey.com/fr_fr/newsroom/2025/04/benchmark-automobile-d-ey-analyse-des-resultats-financiers-2024|publisher=ey.com|access-date=2026-01-03}}</ref> * La marge bĂ©nĂ©ficiaire europĂ©enne totale a Ă©tĂ© fortement comprimĂ©e. EY<ref>{{cite web|title=EY|url=https://www.ey.com/fr_fr/newsroom/2025/04/benchmark-automobile-d-ey-analyse-des-resultats-financiers-2024|publisher=ey.com|access-date=2026-01-03}}</ref> Dâautres sources confirment que Stellantis a mĂȘme averti dâun cash-flow nĂ©gatif pour 2024 et des perspectives financiĂšres tendues. Nasdaq<ref>{{cite web|title=Nasdaq|url=https://www.nasdaq.com/articles/stellantis-joins-europes-auto-giants-sounding-profit-alarms|publisher=nasdaq.com|access-date=2026-01-03}}</ref> ===== - Certains acteurs amĂ©ricains ont des marges plus stables, et Ford a rĂ©ussi Ă augmenter son EBIT, notamment grĂące aux SUV hybrides. EY<ref>{{cite web|title=EY|url=https://www.ey.com/fr_fr/newsroom/2025/04/benchmark-automobile-d-ey-analyse-des-resultats-financiers-2024|publisher=ey.com|access-date=2026-01-03}}</ref> ===== * GM voit des performances boursiĂšres solides fin 2025, Ă la fois en actions et en bĂ©nĂ©fices anticipĂ©s. New York Post<ref>{{cite web|title=New York Post|url=https://nypost.com/2025/12/29/business/general-motors-stock-on-track-to-beat-auto-rivals-like-tesla-ford-in-2025/|publisher=New York Post|date=2025-12-29|access-date=2026-01-03}}</ref> * Tesla, malgrĂ© sa volatilitĂ©, reste profitable, mĂȘme si ses marges ont reculĂ© rĂ©cemment. Reuters<ref>{{cite web|title=Reuters|url=https://www.reuters.com/business/autos-transportation/teslas-market-value-tumbles-below-1-trillion-its-europe-sales-slump-2025-02-25/|publisher=reuters.com|access-date=2026-01-03}}</ref> Conclusion bĂ©nĂ©fices : âĄïž AmĂ©ricains semblent mieux tenir sur leurs bĂ©nĂ©fices nets rĂ©cemment, avec moins de compressions sĂ©vĂšres que plusieurs grands europĂ©ens. ==== ### ==== Points de tension pour les constructeurs europĂ©ens : * CoĂ»ts de transition vers lâĂ©lectrique plus Ă©levĂ©s et adoption plus lente du marchĂ©. mckinsey.com<ref>{{cite web|title=mckinsey.com|url=https://www.mckinsey.com/industries/automotive-and-assembly/our-insights/european-automotive-industry-what-it-takes-to-regain-competitiveness|publisher=mckinsey.com|access-date=2026-01-03}}</ref> * Pressions rĂ©glementaires (CO2 stricts, normes environnementales), augmentant les coĂ»ts. mckinsey.com<ref>{{cite web|title=mckinsey.com|url=https://www.mckinsey.com/industries/automotive-and-assembly/our-insights/european-automotive-industry-what-it-takes-to-regain-competitiveness|publisher=mckinsey.com|access-date=2026-01-03}}</ref> * Concurrence chinoise sur les vĂ©hicules Ă©lectriques plus agressive. SOMO<ref>{{cite web|title=SOMO|url=https://www.somo.nl/manufactured-crisis/|publisher=somo.nl|access-date=2026-01-03}}</ref> * Exemples de plans de restructuration avec suppression dâemplois massifs (ex: VW supprime ~35 000 postes). Financial Times<ref>{{cite web|title=Financial Times|url=https://www.ft.com/content/a41f0a45-e13a-42f2-b9a6-9d40fa113f32|publisher=Financial Times|access-date=2026-01-03}}</ref> * Certains Ă©quipementiers (Schaeffler) anticipent des pertes importantes dans leurs divisions EV. Reuters<ref>{{cite web|title=Reuters|url=https://www.reuters.com/business/autos-transportation/schaeffler-sees-no-rebound-automotive-market-2025-2025-03-05/|publisher=reuters.com|access-date=2026-01-03}}</ref> ===== âïž Tendance SUV + pickup / hybride particuliĂšrement forte (marges plus Ă©levĂ©es). EY<ref>{{cite web|title=EY|url=https://www.ey.com/fr_fr/newsroom/2025/04/benchmark-automobile-d-ey-analyse-des-resultats-financiers-2024|publisher=ey.com|access-date=2026-01-03}}</ref> ===== âïž Politique domestique parfois favorable Ă la production locale et rĂ©ductions de certaines contraintes. New York Post<ref>{{cite web|title=New York Post|url=https://nypost.com/2025/12/29/business/general-motors-stock-on-track-to-beat-auto-rivals-like-tesla-ford-in-2025/|publisher=New York Post|date=2025-12-29|access-date=2026-01-03}}</ref> âïž MarchĂ© intĂ©rieur robuste qui soutient les volumes et lâemploi. â ïž MalgrĂ© tout, certains segments EV US souffrent aussi, et la concurrence internationale reste forte. Reuters<ref>{{cite web|title=Reuters|url=https://www.reuters.com/business/autos-transportation/teslas-market-value-tumbles-below-1-trillion-its-europe-sales-slump-2025-02-25/|publisher=reuters.com|access-date=2026-01-03}}</ref> ==== ### ==== 1) Structure du marchĂ© * Europe : forte pression rĂ©glementaire CO2 + taxes + concurrence chinoise sur EV, ce qui complique la transition. mckinsey.com<ref>{{cite web|title=mckinsey.com|url=https://www.mckinsey.com/industries/automotive-and-assembly/our-insights/european-automotive-industry-what-it-takes-to-regain-competitiveness|publisher=mckinsey.com|access-date=2026-01-03}}</ref> * USA : marchĂ© grand et homogĂšne, fort appĂ©tit pour gros vĂ©hicules (pickup, SUV) qui gĂ©nĂšrent de bonnes marges. EY<ref>{{cite web|title=EY|url=https://www.ey.com/fr_fr/newsroom/2025/04/benchmark-automobile-d-ey-analyse-des-resultats-financiers-2024|publisher=ey.com|access-date=2026-01-03}}</ref> 2) Transition Ă©lectrique * European automakers investissent massivement, mais avec une pression sur les marges et un retour sur investissement plus lent. SOMO<ref>{{cite web|title=SOMO|url=https://www.somo.nl/manufactured-crisis/|publisher=somo.nl|access-date=2026-01-03}}</ref> * US players comme Tesla ont valorisĂ© la disruption EV, ce qui se reflĂšte dans leur capitalisation (mĂȘme si les revenus rĂ©els restent infĂ©rieurs en volume). Companies Market Cap<ref>{{cite web|title=Companies Market Cap|url=https://companiesmarketcap.com/automakers/largest-automakers-by-market-cap/|publisher=Companies Market Cap|access-date=2026-01-03}}</ref> 3) CoĂ»ts de production & emplois * Les coĂ»ts salariaux et rĂ©glementaires en Europe tendent Ă ĂȘtre plus Ă©levĂ©s quâaux Ătats-Unis, pesant sur la compĂ©titivitĂ©. mckinsey.com<ref>{{cite web|title=mckinsey.com|url=https://www.mckinsey.com/industries/automotive-and-assembly/our-insights/european-automotive-industry-what-it-takes-to-regain-competitiveness|publisher=mckinsey.com|access-date=2026-01-03}}</ref> * Les Ătats-Unis ont une base dâemplois industrielle plus concentrĂ©e sur des modĂšles Ă forte marge. 4) Vision stratĂ©gique * Certains europĂ©ens ont tardĂ© Ă concentrer leurs investissements sur des modĂšles gagnants (ex : hybrides vs EV pur), ce qui a comprimĂ© leurs marges sur une pĂ©riode sensible. EY<ref>{{cite web|title=EY|url=https://www.ey.com/fr_fr/newsroom/2025/04/benchmark-automobile-d-ey-analyse-des-resultats-financiers-2024|publisher=ey.com|access-date=2026-01-03}}</ref> ==== | | | | ==== | --- | --- | --- | | | | | | | | | | | | | | | | | đ Conclusion : Actuellement, les constructeurs automobiles amĂ©ricains paraissent mieux « sâen sortir » Ă©conomiquement que les grands europĂ©ens si on combine capitalisation, profitabilitĂ©, et perspectives dans la transition Ă©nergĂ©tique. Les EuropĂ©ens ont des rĂ©serves financiĂšres importantes mais souffrent plus des coĂ»ts et des dĂ©fis structurels liĂ©s Ă la rĂ©glementation et Ă la concurrence mondiale.
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