Jump to content
Main menu
Main menu
move to sidebar
hide
Navigation
Main page
Recent changes
Random page
freem
Search
Search
Appearance
Create account
Log in
Personal tools
Create account
Log in
Pages for logged out editors
learn more
Contributions
Talk
Editing
Openai/6929e636-4918-8005-9a2e-03408bcb4abf
(section)
Add languages
Page
Discussion
English
Read
Edit
Edit source
View history
Tools
Tools
move to sidebar
hide
Actions
Read
Edit
Edit source
View history
General
What links here
Related changes
Special pages
Page information
Appearance
move to sidebar
hide
Warning:
You are not logged in. Your IP address will be publicly visible if you make any edits. If you
log in
or
create an account
, your edits will be attributed to your username, along with other benefits.
Anti-spam check. Do
not
fill this in!
=== 1. Fakty (w miarę bezsporne) vs narracje stron === Ograniczenie: opieram się na Twoim streszczeniu, nie na pełnych aktach i umowach – ale i tak można sporo poukładać. ==== 1.1. Fakty (takie, które prawdopodobnie potwierdziłoby kilka źródeł) ==== Technologia i jej status * Olga Malinkiewicz opracowała technologię perowskitowych ogniw na elastycznej folii (nadrukowywane warstwy, możliwość aplikacji na różne powierzchnie). * Technologia była walidowana przez zewnętrzne podmioty (firmy typu Panasonic/Amazon – w sensie: testy, pilotaże, zainteresowanie). * Saule zbudowało pilotażową linię produkcyjną z wydajnością rzędu ok. 1000 m² folii/rok. * Saule uzyskało certyfikat potwierdzający możliwość produkcji perowskitowych ogniw na skalę przemysłową. * Byli pracownicy / ludzie z branży potwierdzają, że technologia działa technicznie (czyli: da się ją zrobić, ona generuje energię, można ją testować). Finansowanie i struktura właścicielska (na wysokim poziomie) * Firma Saule została założona ok. 2014 r. * Ok. 2015 r. dołączył japoński inwestor Hideo Sawada – ~5 mln euro za ok. 20% udziałów. * Firma pozyskała ok. 50 mln zł z grantów UE/NCBR. * Ok. 2020 r. do spółki wchodzi Columbus (Dawid Zieliński & spółka), inwestując ok. 40 mln zł za ok. 20% udziałów. * W pewnym momencie firma zaczyna korzystać z pożyczek z wysokim oprocentowaniem (do 20% rocznie) i zastawów rejestrowych na majątku spółki. * Powstają spory sądowe między stronami, wyroki (w tym jeden na ~489 mln zł, potem zmieniony na ok. 5 mln zł) oraz postępowania komornicze wobec Olgi. Stan organizacyjny * Z firmy odchodzą wspólnicy, prawnicy, część menedżmentu, co zostawia Olgę w bardzo trudnej pozycji zarządczej i negocjacyjnej. * Następuje zamrożenie / mocne spowolnienie rozwoju technologii biznesowo-produkcyjnie (technologia jest, ale spółka wisi na finansowo-prawnym drzewie). Konfrontacja w programie Stanowskiego * W programie faktycznie dochodzi do bezpośredniej rozmowy: Olga vs. inwestorzy (Dawid Zieliński, Piotr Kurczewski) + głosy z branży. * Inwestorzy przyznają, że technologia działa i że włożyli sporo kapitału. * Olga publicznie sygnalizuje, że chce odzyskać kontrolę nad technologią i nie zgadza się na przejęcie jej „za długi”. * Pada propozycja „spaceru” / prywatnego spotkania w celu negocjacji. ==== 1.2. Narracje stron – czyli co jest interpretacją, oceną, przypisywaniem intencji ==== ===== Narracja Olgi Malinkiewicz ===== * Teza o celowym przejęciu technologii: Inwestor – poprzez zadłużanie spółki, wysokie odsetki, zastawy na majątku – miał według niej świadomie doprowadzić do sytuacji, w której łatwo przejmie aktywa (w tym technologię) przy upadłości lub restrukturyzacji. * Poczucie osamotnienia: Odejścia wspólników, prawników, menedżerów – interpretowane jako efekt presji/intruzji inwestora. * Ocena inwestora jako „niesprzyjającego innowacji”: W jej narracji to nie jest „ciężki, ale normalny inwestor”, tylko ktoś, kto zagrał bardzo agresywnie, kosztem rozwoju projektu i jej życia. * Mocny komponent patriotyczny: Przekonanie, że walczy nie tylko o siebie, ale o zachowanie strategicznej polskiej technologii w kraju. ===== Narracja inwestorów (Columbus / DC24) ===== * Teza o normalności zabezpieczeń: Zastawy, twarde warunki, kolejne pożyczki – przedstawiane jako standardowe mechanizmy ochrony zainwestowanego kapitału. * Teza o „nie dowiezieniu biznesu”: Podkreślanie, że spółka nie zrealizowała założeń komercyjnych, że technologia była trudna do skomercjalizowania, że koszty rosły szybciej niż przychody. * Narracja o chęci porozumienia: „Chcemy się dogadać, usiądźmy, podpiszmy porozumienie, wyjdźmy z tego konstruktywnie” – przy jednoczesnej obronie dotychczasowych zabezpieczeń. * Rozmycie odpowiedzialności: Raczej mowa o „ryzyku projektu”, „trudnej branży”, „hardware jest ciężki”, niż o własnym błędnym zarządzaniu lub zbyt agresywnym finansowaniu. ===== Narracje wspólne / meta ===== * „Polska to trudny kraj dla innowacji” – to jest mocne, ale nadal narracja: - dużo grantów, mało dojrzałego kapitału, - skomplikowane prawo, - mała ochota na długoterminowe, cierpliwe inwestowanie w hardware/deep tech. * „System trzeba zmienić” – potrzeba nowych regulacji, większego udziału państwa, ochrony IP rozwijanego za publiczne pieniądze. To są postulaty (normatywne), nie fakty.
Summary:
Please note that all contributions to freem are considered to be released under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 (see
Freem:Copyrights
for details). If you do not want your writing to be edited mercilessly and redistributed at will, then do not submit it here.
You are also promising us that you wrote this yourself, or copied it from a public domain or similar free resource.
Do not submit copyrighted work without permission!
Cancel
Editing help
(opens in new window)