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=== Assistant: Procedo per tipologie di ruolo nello squilibrio, non per giudizi di colpa. ===
Procedo per tipologie di ruolo nello squilibrio, non per giudizi di colpa. La distinzione è:
chi genera, chi amplifica, chi subisce.
È una tassonomia funzionale, non morale.

==== Queste entità introducono asimmetrie nuove o amplificano quelle latenti. ====

===== Tipo di squilibrio generato: =====
* disaccoppiamento tra produzione di valore e lavoro umano
* opacizzazione del nesso contributo → retribuzione
* trasferimento decisionale da soggetti a sistemi

Nota chiave:
Lo squilibrio non deriva dall’AI in sé, ma dal suo posizionamento nella funzione di produzione come decisore automatico.

===== Tipo di squilibrio generato: =====
* concentrazione del surplus
* rendite infrastrutturali non legate al lavoro
* asimmetria informativa strutturale

Qui nasce il vero cambio di paradigma:

: 

===== Tipo di squilibrio generato: =====
* vincolo sostanziale senza subordinazione formale
* perdita di autonomia decisionale reale
* governance opaca del tempo e delle prestazioni

È una forma di comando senza volto.

==== Non creano lo squilibrio, ma lo rendono pervasivo e persistente. ====

===== Ruolo nella propagazione: =====
* misurano output, non responsabilità
* ignorano supervisione, validazione, rischio giuridico

Risultato:
lo squilibrio diventa invisibile alle statistiche ufficiali.

===== Ruolo nella propagazione: =====
* non dispone di categorie per valorizzare lavoro non esecutivo
* giustifica implicitamente il disallineamento salario–valore

È una teoria che non corregge, perché non “vede” il problema.

===== Ruolo nella propagazione: =====
* impedisce contestazione
* impedisce comprensione
* impedisce attribuzione di responsabilità

Lo squilibrio non è solo economico: diventa epistemico.

===== Ruolo nella propagazione: =====
* scalano decisioni discutibili
* rendono sistemico ciò che prima era locale
* riducono il margine di intervento umano

Qui lo squilibrio passa da evento a struttura.

==== Sono i soggetti su cui ricade il costo finale della ristrutturazione. ====

===== Tipo di squilibrio subito: =====
* perdita di centralità produttiva
* responsabilità senza potere decisionale
* valutazione senza trasparenza

Paradosso centrale:

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===== Tipo di squilibrio subito: =====
* scollegamento dal valore generato
* compressione nonostante crescita di produttività
* difficoltà di giustificazione normativa

Il salario diventa residuale, non corrispettivo.

===== Tipo di squilibrio subito: =====
* crisi delle categorie fondanti
* perdita di capacità regolativa immediata
* rincorsa continua all’innovazione tecnica

Il diritto non è obsoleto, ma temporalmente in ritardo.

===== Tipo di squilibrio subito: =====
* rischio normativo
* rischio reputazionale
* erosione della legittimità delle decisioni

Qui lo squilibrio diventa sistemico, non settoriale.

==== Non sono neutre: dipende da come vengono progettate. ====

===== - se assente → moltiplica lo squilibrio =====
* se garantita → lo rende governabile

===== - se formale → squilibrio cosmetico =====
* se effettivo → riequilibrio reale di potere

===== - se non aggiornato → legittima la precarizzazione =====
* se rinnovato → integra automazione e diritti

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Se vuoi, nel prossimo passo possiamo:
* costruire una tabella “entità → tipo di squilibrio → livello di rischio”
* oppure tradurre tutto in grafo causale (chi influenza chi, e come)
* oppure usare questa mappa per smontare o rafforzare una tesi alternativa.