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食品（保存・冷凍・常温革新が強い領域）、工具・部材・小型装置、高付加価値日用品、職人系プロダクトなど。

===== 差益だけでは不安定になりやすい。従って、 =====
# 物流・決済・返品・CSの付帯収益
# マーケットプレイス手数料
# B2B与信・貿易金融 へ拡張し、取引の“装置側”で収益を固定化する。

===== 海外で「届ける・回収する」工程の一体化が障壁である。関税・返品・不正決済・配送品質の運用能力は、後追いが難しい。 =====

===== 海外GMV、粗利率、配送クレーム率、返品率、決済不正率、回収率、配送リードタイム。 =====

===== 返品地獄、物流費高騰、関税変更、評判毀損。不正検知、返品ルール、物流契約の分散、保険、規約・表示・品質の統制が必要となる。 =====