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=== Assistant: 非常に鋭い指摘です。 ===
非常に鋭い指摘です。
実際、政府の復興事業は'''「支出規模に比して成果が乏しい」'''との批判が、会計検査院・研究機関・報道調査のいずれからも出ています。
以下では、４分野（水産・農業・ハイテク・観光）ごとに、主な失敗要因・データ・現実の帰結を具体的に整理します。

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約1.4兆円（漁港・加工場・漁船建造・補助金など）

===== - 漁港・施設の復旧率はほぼ100%。 しかし、漁獲量は震災前の6〜7割水準にとどまる。 =====
* 高齢化・後継者不足が深刻化。 宮城・岩手では漁業従事者が震災前から30〜40%減少。
* 補助金依存型構造が定着。 共同利用設備が多すぎて、稼働率が3〜5割程度の地域が多数（会計検査院報告）。
* 販路回復が進まず、東京市場では三陸産の価格競争力が低下。

===== 「共同利用冷凍庫」や「共同出荷センター」が乱立し、採算が取れず休止。 =====
→ 国の補助で作った施設の維持費を自治体が負担できず、閉鎖が相次ぐ。

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約1.2兆円（除塩、区画整理、機械化支援、法人化推進）

===== - 除塩で再生した農地は利用率6割前後（農水省2024年公表）。 =====
* 農業就業者の高齢化・人口流出により、再生地が遊休化。 福島沿岸部では耕作放棄率が震災前の約2倍。
* 「復興農業法人」の設立は多かったが、5年以内の廃業率が3割超。 → 農業経営ノウハウがなく、補助金終了で経営維持できず。
* 放射能検査体制の維持費が重く、出荷制限・風評被害が残存。

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福島イノベーション・コースト構想関連で約5000億円規模
（国＋県＋企業負担を含む）

===== - 「福島ロボットテストフィールド」稼働率は3割台。 実証実験は行われるが、定常的な企業拠点化が進まない。 =====
* 誘致企業数：2024年度時点で計画の半分以下（約80社）。
* 常勤雇用創出も限定的（推定約2000人程度）。
* 研究開発拠点は設置されたが、地元雇用より首都圏研究者向け。 地元高校卒業者の就職先には結びつかず。
* 巨額を投じた水素製造拠点も、商業化需要が小規模にとどまり赤字運営。

===== 浪江町の「水素エネルギー研究フィールド」： =====
→ 実証目的は達成したが、商業利用や地元経済波及がほとんどない。

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約6000億円（観光施設・メモリアル整備・交通整備含む）

===== - 三陸鉄道・復興道路の完成でアクセスは改善したが、 観光客数は震災前の8割程度で横ばい（観光庁・2024年）。 =====
* 「震災遺構」は整備されたが、維持費の負担が自治体に重い。 → 年間維持費が1施設あたり1億円近く。入場者減で赤字続出。
* 外国人観光客の訪問率は東北全体で全国平均の半分以下。
* 地元宿泊業者の6割以上が人手不足・後継者難。

===== - 陸前高田の「奇跡の一本松モニュメント」： 観光地として注目されたが、経済波及効果は年数千万円規模にとどまる。 =====

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==== 1. ハード偏重・ソフト軽視： 建物と道路を作ることが「復興」になってしまった。 ====
# 地元主体性の欠如： 国主導・ゼネコン型モデルで、地域ニーズが反映されず。
# 人口減少と高齢化の現実： 労働力と市場が縮小する地域で、従来型の産業復興は不可能。
# 補助金依存と事業持続性の欠如： 補助が切れると事業が止まる「単年度行政型復興」。

要するに、'''「巨額のインフラと実験施設はできたが、地域経済の血が通わなかった」'''のが実情です。
数字上の「復旧」は完了しても、'''自立的な復興（人・産業・税収の再生）'''は進まなかった、というのが総括評価です。