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==== ここは極めて重要で、結論は以下です。 ====
* 希少資産・観光基盤・重要物資備蓄は、短期P/Lで測ると必ず不利になりやすい
* だから「上場企業の四半期主義」に載せると、戦略が歪む
* よって 長期ビークル（政府系・準政府系・規律の強い民間ファンド） が必要

ただし、国が入るなら条件があります。ご提示の「外部監査など企業統制前提」は必須条件で、さらに次を足すべきです。
* 資産の真正性・来歴の監査（鑑定の多重化）
* 保管・保全の規格監査（温湿度、耐火、警備）
* 保険・再保険・即時資金（パラメトリック）の年次レビュー
* 災害時の支払・復旧プロトコル（誰が何日で何をするか）
* 収益の還流ルール（国内再投資、地域還元、分配の上限・下限）
* 利益相反の封じ（ファンド運営者の自己取引禁止、関連当事者取引の開示）

この統制があれば、「国が保証するのは甘えだ」という反対論を制度的に潰せます。
また、政府バックストップを組む場合、地震保険のようにリスクを層に分け、どこまでを誰が負担するかを固定する設計が現実的です。日本地震再保険<ref>{{cite web|title=日本地震再保険|url=https://www.nihonjishin.co.jp/pdf/disclosure/english/2024/en_05.pdf|publisher=nihonjishin.co.jp|access-date=2025-12-16}}</ref>